Эволюция: КАК СОЗДАТЬ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ, ЧТОБЫ ВСЕ РАБОТАЛО САМО?

Вам знакомы эти проблемы?

• Если вы в хаосе ручного управления
• Если сотрудники не хотят брать на себя ответственность и постоянно требуют повышения зарплаты, при этом результат их работ не повышают прибыть
• Если компания выросла, но и хаос тоже вырос
• Если не понятно кто за что отвечает, а те, кто отвечает только разводят руками, когда результата нет
• Если энергия уходит на разруливание конфликтов между подразделениями и сотрудниками
• Если по-старому не работает, а с чего начать перемены не понятно
• Если совещания идут нон-стоп, а результата так и не видно

Современный мир требует от нас иных навыков, иного восприятия перемен и действий. Например, от нас, как от руководителей ожидают одновременно несколько ролей: это и вдохновлять людей, и работать над целями, и следить за порядком, дисциплиной и создавать, поддерживать правила взаимодействия. Способен ли на это человек со всеми своими сильными и слабыми сторонами?

Представьте, что компания может быть устроена иначе, а роль руководителя-лидера совсем не в том, чтобы быть самым умным, самым сильным и предвидящим. Компания может быть живым организмом, а не набором квадратиков и стрелочек, где все взаимосвязаны, и каждый сотрудник делает свое дело:

• Каждый понимает, кто за что отвечает и закрывает зоны безответственности
• Живые и прозрачные правила и процессы
• Стратегия всем понятна и каждый знает какой вклад он лично может сделать
• Действует принцип создания ценности, за которую платят

Сейчас все больше и больше людей (особенно молодежи) запрашивают от компаний, чтобы внутри было много свободы, была возможность служить высоким смыслам, а также реализовывать свое предназначение там, где работаешь. Как подготовить компанию к тому, чтобы соответствовать этим современным трендам?

О чем будет ключевая мысль вебинара:

• Как прийти к такой операционной модели управления, которая будет притягивать к себе таланты?
• Через какие эволюционные этапы надо пройти, чтобы выстроить все необходимы контуры управления и всё начало работать само?
• Как меняется роль руководителя и клиента в жизни компании?

Ведущие вебинара

Елена Булганина

Эволюционный консультант, член сообщества эволюционных консультантов «Бизнес со смыслом», фасилитатор, основатель бухгалтерско-юридической компании

Елена помогает строить Живые компании, наполненные энергией команды, движимые вовлеченностью, инициативностью и креативом участников

Елена помогает команде стать самоуправляемой и эффективной:

- Фасилитация командных встреч: идеология, стратегия, операционный контур

• Постепенный и безопасный переход на элементы самоуправления и самоорганизации
• Внедрение практик, которые повышают вовлеченность и ответственность

Наталья Шахова

 Эволюционный консультант, член сообщества эволюционных консультантов «Бизнес со смыслом», фасилитатор, эксперт, спикер
Наталья помогает тем, кому важно перейти от ручного управления – к компании мечты, от принуждения – к инициативе команды, от случайных достижений – к закономерным через регулярный менеджмент, стратегию.

* 20+ лет в управленческом консультировании

* 50+ мероприятий в год: стратегические и командные сессии, мастер-классы
1000+ часов в клиентских проектах по настройке самоуправления

* 5 трансформационных проектов в регулярном сопровождении ежегодно

* Кандидат экономических наук, доцент, УрО РАН, Екатеринбург